01

Audit

Organisationnel, fonctionnel et managérial, analyse de l’existant

Modalités de mise en oeuvre

L’Audit se présente en 3 étapes. 1ère étape, l’analyse de l’existant, le rapport d’audit et les préconisations. 2ème étape, l’accompagnement à la mise en oeuvre des préconisations et la 3ème étape, le suivi et les actions correctives. A la suite du 1er rendez-vous, nous vous ferons une proposition adaptée à vos besoins. 

Notre méthodologie

Entretiens avec les membres du personnel (cadres, employés, direction). Immersion dans l’entreprise. Analyse des atouts et freins de l’entreprise (détection des dysfonctionnements et mise en relief des points positifs à conserver). Rapport d’audit avec des préconisations. Suivi et accompagnement à la mise en œuvre des actions correctives (à la demande du client).

02

Conseil

Accompagnement au développement et aide à la création d’entreprise

Modalités de mise en oeuvre

A la suite d’un 1er rendez-vous, une proposition sera faite portant à la fois sur le conseil, mais également sur l’accompagnement à la mise en oeuvre et le suivi.

Notre méthodologie

Analyse de la faisabilité du projet. Choisir le statut de son entreprise. Définir ses domaines de compétences. Faire une étude de marché, un prévisionnel. Comprendre la comptabilité (bilan et compte de résultat). Les fondamentaux de la gestion et de la trésorerie. Piloter sa rentabilité (déterminer son coût d’heure productive…). La négociation : clients, banques, fournisseurs. Bien communiquer sur mon entreprise. Gestion de projets.

03

Coaching

Développement personnel et professionnel

Modalités de mise en oeuvre

Le coaching repose sur un processus d’entretiens individuels et définis dans le temps. A la suite d’un 1er rendez-vous, une proposition sera faite en fonction des objectifs que vous déterminerez.

Notre méthodologie

Développement personnel : Amélioration de la confiance en soi. Analyse des forces et faiblesses. Définition d’un plan d’action. Suivi.

Développement professionnel  : Analyse de l’existant. Mise en exergue des forces et faiblesses. Définition d’un plan d’action. Suivi.

04

Nous contacter

Parce qu’il est toujours mieux de se rencontrer. Prenons rendez-vous…